Udvikling af leverandørstyrings- kompetencer
Formålet med projektet er, at udvalgte medarbejdere i afdelinger, der er involveret i leverandørstyring, tilegner sig kompetencer til at kunne arbejde mere agilt med leverandører samt opnå en omstillingsparathed, når risikobilledet ændrer sig, f.eks. ved at nye regulatoriske rammer eller ny lovgivning medfører nye krav.
Det er en tværfaglig disciplin, der kræver nye indsigter, innovative lærings- og arbejdskompetencer samt omstillingsparathed. Målet er at udvikle medarbejdernes kompetencer og skabe fælles sprog på tværs af de berørte afdelinger, så medarbejderne forstår de bagvedliggende risikostyringsmæssige og juridiske aspekter – fremfor blot at udføre opgaverne.
Der er behov for, at medarbejderne får en fælles begrebsramme, herunder procesmodel for kontraktlivscyklus samt fælles forståelse for risiko, kontrakthåndtering og DORA-compliance, og at de i praksis kan foretage og udarbejde risikovurderinger, hændelseslogs og leverandørregistreringer.